- Sauman omavalvonta
Omavalvontaohjelma ja -suunnitelmat ovat Sauman antama lupaus palvelunsa laadusta ja turvallisuudesta. Omavalvontasuunnitelma laaditaan yksiköiden johdon ja henkilöstön yhteistyönä, jotta omavalvonnasta tulee osa arkityötä ja kaikki oppivat arvioimaan omaa toimintaansa.
Sauma lastensuojelun omavalvontaohjelma ja -suunnitelmat ovat luettavissa sivulla www.saumalastensuojelu.fi/omavalvonta/ ja julkaisemme sivulla kolme kertaa vuodessa omavalvonnan seurantatiedot.
- Merkittävimmät muutokset toimintaympäristössä tai organisaation sisällä.
Sauma laajentaa toimintaansa vahvasti tuettuun lastensuojelun perhehoitoon, jonka toiminnan käynnistäminen starttasi tammikuussa. Ensimmäisen vuosikolmanneksen aikana avattiin myös kaksi uutta laitoshoidon yksikköä. Toimintaympäristössä ei ole tapahtunut merkittäviä muutoksia tammi-huhtikuun 2025 aikana.
- Laadunvalvonta ja asiakastyytyväisyys
Auditointisuunnitelman mukaisesti tammi-huhtikuun aikana on tehty yksi ISO9001 sertifioinnin mukainen sisäinen auditointi Sauma Kodit Väylään. Auditoinnissa esille tulleet poikkeamat on viety Paja järjestelmään, jossa niitä työstetään yksikön toimesta.
- Henkilöstön hyvinvointi ja koulutus
Huhtikuun lopussa käynnistettiin henkilöstötyytyväisyyskysely Osaajapulssi, jonka tulokset julkistetaan kesän aikana.
Tammi-huhtikuussa henkilöstölle on järjestetty koulutuksia liittyen tietosuojaan, eettisiin ohjeistuksiin, esihenkilö työskentelyyn, lääkehoitoon, asiakasturvallisuuteen sekä ensiapuun. Lisäksi henkilöstölle on järjestetty ammatillista osaamista syventävää koulutusta (neuropsykiatrinen valmentaja, Avekki 1, kirjaaminen, rajoitustoimenpiteet, tunnesäätelyn tukeminen lastensuojelussa). Sosionomikoulutuksen polkuopintoihin osallistuneet ovat siirtyneet tutkinto-opiskelijoiksi. Yhteensä koulutuksiin on osallistunut 89 eri henkilöä.
- Riskienhallinta ja vaaratapahtumat
Sauma Lastensuojelussa tapahtuneet poikkeamat ja vaaratilanteet kirjataan Efecte-järjestelmään. Varsinainen tapahtuman käsittely tapahtuu yksiköissä, mutta tapahtuman käsittelyyn osallistuu tapauskohtaisen harkinnan mukaan myös konsernipalvelujen asiantuntijoita. Juurisyyanalyysin avulla pyritään löytämään tapahtuman juurisyy tai juurisyyt ja poistamaan ne. Tapahtumien tilastoinnin ja raportoinnin kautta havaitaan myös mahdollisesti toistuvat ongelmat ja ohjeistuksen tarpeet. Korjaavista toimenpiteistä tiedotetaan henkilöstölle yksikkökokouksissa sekä koulutustilaisuuksissa. Tapahtumista laaditaan koosteet, joita konsernin johto seuraa.
Tammi-huhtikuussa poikkeamia ja vaaratapahtumia kirjattiin yhteensä 158 kappaletta. Näistä asiakastyöhön liittyviä poikkeamia oli 81 kpl, joista 43 kappaletta liittyi lääkehoitoon ja henkilöstöön kohdistuneita uhka- ja vaaratilanteita 77 kpl. Asiakkaaseen kohdistuneita vakavia vaaratapahtumia ei seurantajaksolla tapahtunut.
- Kehitystoimenpiteet ja tavoitteet
Yksiköiden laatuindeksi on parantunut entisestään, ollen huhtikuun lopussa 97. Laatutyössä uskomme jatkuvaan parantamiseen.
